1.课程简介: 本课程基于项目全生命周期视角,以项目管理的基本职能(决策、策划、组织、控制等)为重点内容,突出工具应用与实践技能训练,培养专业学生管理综合性项目、复杂项目的执业能力,是为工程造价及其他相关专业开设的一门专业前沿课程。
2.课程内容: 本课程主要内容包括:基础知识(项目管理入门、项目的定义和评价、其他相关事项)、项目组织(简介、项目基本组织结构、大型项目组织)、计划和进度(概述、计划和进度的结构化方法、结构化的项目计划、资源和日程表、有确定时间限制的计划、标准网络和模块、风险)、管理项目(进度控制、成本控制、实现价值分析、项目管理中信息的处理与报告、项目变更管理、集权式与分权式项目规划和控制、项目的人员管理、项目中的冲突)等部分。
3.教学目标: 本课程教学目的是使学生了解大型、复杂项目的组织、计划、控制、协调等基本理论与方法,了解当前工程项目管理理论发展的前沿与新理念、新工具,初步具备运用项目管理最新理念与工具解决工程实践问题的能力。
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